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九年磨砺铸丰碑 兴茂品牌耀渝万—解析兴茂集团"中国房企百强"之路
【字号: 】   【打印本稿】    发布时间: 2008-05-22 21:43:18    来源:

  引 言

  2008年3月29日,北京钓鱼台国宾馆的一幕将载入万州房产史册:兴茂集团总经理杨茂国在奖台上手捧一份沉甸甸的荣誉证书:“2008中国房地产百强企业——百强之星”。

  九年风雨峥嵘路,兴茂一路摸爬滚打,一路披荆斩棘,从一个名不见经传的企业,发展壮大到房产开发、建筑国家双一级资质、重庆民营企业50强、重庆房企50强第十名、中国房企百强……

  外人或许还在惊讶兴茂的发展速度之快,惟有兴茂人才明白九年历程中的风雨坎坷。

  今天,就让我们走近兴茂,用心去回味兴茂的“中国房企百强”之路——   

  铸辉煌 与城市发展并行

  在市民的眼中,兴茂是一个经常创造传奇的企业。“化腐朽为神奇”,这句话用来形容兴茂集团董事长杨茂新绝不为过。

  1999年,当杨茂新决定一次性投资上百亩土地在狮子山下的那一片荒山上搞地产开发的时候,很多人都觉得难以理喻。但是,当一栋栋楼宇拔地而起,一户户业主相继入住,当一个名叫“兴茂花园”的小区在万州叫响之后,人们才真正见识到杨茂新那独到而果断的战略投资眼光。随着“兴茂花园”的成功开发,兴茂人走出了进军房产行业的第一步,也率先倡响了万州品质小区型住宅的开发潮。

  2001年,当兴茂集团毅然决定在天仙湖旁的坡坎上打造美食专业市场的时候,业内人士便认定这个项目注定失败,因为那里“跨桥消费”的区域情况确实不符合市场惯性规则。但是出人意料的是,美食城越做越红火,五十余家全国品牌餐饮企业入驻,每天车水马龙人流如织,成为万州最大的美食基地和市民观光休闲的城市区域配套,更被重庆市政府命名为“重庆市级美食名街”。获得成功的美食城成为行业典范,对万州餐饮行业的发展起到了重要的推动作用。

  正是凭着这种“敢为天下先”的胆识和极具前瞻性的眼光,兴茂人一次又一次地把巨大的震撼带给市民——戴家岩山脚的烂草坝变成风景秀美的兴茂翠园;都历山畔的荒郊变成人气旺盛的渝东大花园、兴茂山水国际;周家坝的边角地变成繁华似锦的兴茂现代城;金龙山脚的草坡变城品质卓越的御景江城……在兴茂的妙手经营之下,不毛之地变成人居乐土。而这种嬗变,又紧密地把兴茂与万州的城市发展结合起来。

  一个具有实力的房地产开发企业的入驻,对于一个正在发展的区域来说,就像一部好引擎,推动的是整个区域的发展与变革。这种动力对区域的交通状况、商业环境、居住方式、城市形象都会产生翻天覆地的变化。在这个过程中,兴茂无疑扮演着城市建设先行者的角色。一方面,兴茂集团不断打造高品质的楼盘,如兴茂翠园、渝东大花园、兴茂现代城、山水国际、御景江城等,在改善市民居住品质的同时推动了万州的城市建设;另一方面,诸如万州美食城、北山商业中心、御景天街、万州儿童公园等商业项目的成功打造对完善城市配套,推动地方商贸发展也起到不可估量的作用。九年间,兴茂努力为万州构建重庆第二大城市进程添砖加瓦,撑起了城市建设的一个角。

  当城乡统筹的号角吹响之后,与时俱进的兴茂集团义无返顾地把企业运行融入城乡一体化建设进程,随着重庆渝北龙兴和万州都历山两处合计上万亩的城乡统筹项目拉开帷幕,兴茂集团为建设和谐新重庆贡献着自身的每一份力量。

  

  树品牌 企业诚信靠实干

  “做专业的开发商,打造百年老店”,这正是兴茂集团上下全体员工的理想。

  九年磨砺,众志成城。兴茂集团从当初仅有数名员工到今天拥有员工上千人,从粗放型民营小企业发展到精细型管理,规模化、规范化经营,资产总额逾20亿元的大企业,九年的厚积薄发,九年的苦心磨砺成就了“兴茂”品牌。

  “企业诚信靠实干”——兴茂集团董事长杨茂新就是用如此简洁的7个字来总结自己的成功。恪守“诚信是根,责任为本”的经营理念,奉行“缔造和谐生活”的企业宗旨,兴茂人九年如一日,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。在兴茂,上至董事长,下至基层员工,“务实”不是一句口号。“多做少说”,这就是每个兴茂人的行动准则。在项目开发上,从前期的调研、定位、研发,到建设、销售、后服,每一个流程,每一道工序,无数兴茂人实实在在地把每一个细节做到最好。

  更重要的是,兴茂将这种实干精神运用到企业内部管理中去,形成了自己的企业文化,形成了有兴茂特色的现代企业管理模式,也规避了很多企业在成长过程中的“大企业病”。以人为本,打造和谐团队,进行管理创新,推进体制变革,兴茂不断获得前进的动力。在企业管理上,规范运行已经成为兴茂企业管理的准则。同时注重“借经验、强管理”,通过学习“海尔模式”,学习余世维、李强等培训大师的管理经验,打造学习型企业,实践“兴茂人的思维要快半步”、“兴茂人做事没有任何借口”、“不停的工作”等一系列不断创新和超越自我的理念。

  务实的企业、务实的员工、务实的工作态度——这便是与众不同的“兴茂”。

  

  

  尽责任 树高千尺不忘根

  第一眼看到兴茂集团董事长杨茂新的人,大都会觉得他是一个有亲和力的人。“低调做人,高调做事”,这正是接触过杨茂新的人对他的一致评价。

  “树高千尺也忘不了根,品牌的最终价值在于回馈社会,我也是穷人出身,现在有能力善待别人是兴茂的福气。”在接受采访时,杨茂新的话朴实无华。在他认为,承担一定的社会责任是一个房地产开发商的义务,这种责任不仅是一种意识,一个概念,一句口号,更多的是体现在为大众做奉献,为社会做贡献的一些实实在在的事情上。

  早在2002年12月,兴茂集团成立“兴茂扶贫基金会”并作出决策:对万州100户贫困家庭进行长期帮扶。2004年教师节,兴茂集团又为老师们献上18万元厚礼;2005年,主动赞助“三峡库区(重庆)对口支援暨经贸洽谈会”中焰火晚会的20万元费用;当年万州区铁峰乡发生罕见滑坡灾情,兴茂集团又率先捐款10万元;07年末,兴茂集团捐资5万元助重庆美院学生杨建斌父亲渡难关;今年初,兴茂毅然注资100万成立“兴茂和谐基金”用于社会公益事业;5月12日四川汶川7.8级地震灾难中,兴茂全体员工积极捐款献血,杨茂新个人捐款20万元……还有许多数不胜数的慈善募捐例子,但一个数据最说明问题:成立至今,兴茂集团已经为各种社会公益活动无偿捐款逾千万元。

  对城市,对社会,兴茂的责任和奉献有目共睹,对业主,兴茂的奉献更是看得见摸得着。“业主满意才是对我们的最高褒奖”,兴茂集团董事长杨茂新对物业服务有着自己的认识。

  全心全意全为您,这是兴茂物业喊在口头,见于行动,更铭记在心的服务宗旨。兴茂物业在万州首屈一指,不仅因为它是渝东北片区惟一的国家二级资质物管企业,更因为在兴茂物业确实是一直在做,做好每个细节,关心好每个业主。“有了广大业主的支持与信任才会有兴茂今天的成就,回报好业主是理所当然的”,杨茂新一直把回报业主看得很重。据了解,兴茂物业公司每年的亏损都在150万以上,这并不是兴茂不会经营,而是兴茂根本没有把赢利作为物业服务的目的。完善物业服务队伍、增设社区的各种设施设备、组织各类社区活动……只要是对业主有益的事情,兴茂物业总是不计投入。去年12月,为丰富小区的文化生活,兴茂斥资120万组织东方歌舞团为业主献艺,上万业主齐聚,兴茂大家庭的和谐氛围让每一个人都至今难忘。

  

  立口碑 楼盘品质不怕比

  在万州,兴茂的名头响亮,这是不争的事实。

  对于一贯踏踏实实做事,尽心尽力成就万州城市建设的兴茂而言,九年如一日的诚信经营成就了“兴茂”这块金字招牌——历年以来兴茂集团开发的房地产楼盘销售业绩就是最好的例证。有了信誉,有了口碑,房子不愁销路。在万州,兴茂开发的楼盘只要一问世便受到购房者追捧。

  虽然九年来兴茂的开发量已达近200万平米,但是兴茂从来就不是一个重量不重质的企业。为保证建筑质量,兴茂始终贯彻质量终身制原则,坚持“施工质量不合格,坚决推倒重来”的建筑质量规范。在去年六月和九月重庆市建筑质量安全拉网大检查中,兴茂建司便得到了重庆市质监总站的赞誉和表彰。

  兴茂翠园的很多老业主可能还记得,当投资数百万的翠园一期工程的绿地广场已经修建完成准备投入使用的时候,外出考察归来的杨茂新却毅然决定把绿地广场推倒重建!“只要能为业主提供更好的居住品质,这几百万就不算是浪费”,杨茂新的这一席话精辟地总结了兴茂开发楼盘的原则:自始至终把楼盘品质放在第一位。

  “兴茂”这块金字招牌来之不易,也正是因为兴茂在开发楼盘时并没有把利润看得最重。“搞开发,也要讲求良心。业主信赖兴茂,兴茂就有责任为业主把房子建得更好”,兴茂为打造小区品质的巨额投入更是很多开发商想都不敢想的——为装点小区环境,数万元一棵的银杏一买就是上百棵;为方便业主日常生活,兴茂几大社区都引入重庆百货巨头新世纪;为提升居住品质,兴茂果敢地把更多的建筑空间用来打造园林绿化,1.78容积率的御景江城就是例证;为完善区域配套,山水国际里32亩的土地兴茂不修房子修广场……一次又一次,兴茂大手笔的投入只为业主能住得更好,而兴茂楼盘的综合品质更是傲立于万州房产行业之巅,一项项殊荣接踵而至:“全国最佳规划设计楼盘”、“最具城市代表性楼盘”、“重庆市十佳住宅小区”、“重庆市优秀园林社区”……无数市民以居住兴茂楼盘为荣,“责任兴茂缔造和谐生活”的美名也众口皆碑。

  放眼万州,惟有兴茂敢豪言:楼盘品质不怕比。

  

  后记

  精彩成就过去 掌声领舞未来。

  胸怀“打造百年兴茂”梦想的兴茂人,每一个时间段都能够成为新的开始。我们深信,“中国房企百强”只是让兴茂迈上了一个新的起点。坦然面对荣誉与辉煌,继续以积极向上的姿态迎接全新的挑战,与时俱进的兴茂将会一直在路上不断前行。

  
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