真的不能少开点会么？以疑问句形式提出这一要求（准确说是请求）的，是万州一家企业的"一把手"。
日前，在万州区一次听取意见的座谈会上，来自企业和基层单位的人士抱怨会议太多，费时间费精力，其情绪之激动，言辞之忿然，可见其积怨日久，不吐不快。
这位提出少开会请求的厂长说，他一天要处理的事情太多，恨不能生出三头六臂来应付各类种事情，但他又不得不参加各种会议，更多的是部门开的会，不去不行，都是管得到企业的，惹不起，去了又真的没有多大作用，部门要的就是个开会态度。
会议越开越多，文件越写越长，这久治不愈的"痼疾"确实让基层的人们怨声载道！
"会海"淹不死人，但拖得死人，烦得死人，把人"治"得一点脾气都没有了，在基层工作的人们希望"开会要开短，讲话要讲实，办事要办快"。这来自基层的呼声，应该认真地听一听呢，少开点会，尽量开短会，想来是可以办到的。
会是不能不开的，特别是处于多元化的现代社会，世事纷纭，矛盾复杂，很多事都是要通过开会来探讨、研究、解决的，开会就是交流信息、协调关系，沟通。你看联合国哪天没有开会，有道是联合国就是个开会的机构，谁能跟联合国去比，你管的是世界大事么？既然不是，还是少开会，把会开得短而精的好。
在美国军队中牧师布道是件神圣的事，每天雷打不动，"二战"前，布道时间是半小时，巴顿将军认为太长了，特别对兵贵神速的军队来说，太浪费时间，于是他规定，在他的部队中的牧师布道，必须在10分钟之内完成。执行规定的头一天，巴顿亲自监督，结果只用10分钟，牧师准时结束了布道，把该讲的都讲完了。神学院知道了巴顿的这个规定，不同意，巴顿坚持不改，说，那好，你来打仗吧，神学院最终妥协了，这个规定在美军中延续至今。
从这件事我们可以看出，无谓地拖延时间其实就是浪费时间，毫无意义，完全可以改变。然而确实有不少会议不计时间成本，，开成了"懒婆娘的裹脚--又长又臭"，据研究资料表明，人们集中精力的有效时间只在1小时左右，超过1小时思想就会不自觉地开小差。从高效务实的角度讲，真的该精简会议了！
□文芷寅
